Jo mer man samarbeider, dess bedre blir resultatet…eller?

I boka ”collaboration” går norske Morten T. Hansen i strupen på en påstand som man hører konsulenter og ledere forfekte ganske ofte – nemlig at samarbeid på tvers av enheter alltid er et gode. Hovedtesen i boka er at alt samarbeid har en kostnad, og at denne kostnaden ofte overstiger verdien av resultatet. Sagt med hans egne ord: “bad collaboration is worse than no collaboration”. Folk som løper fra møte til møte hele dagen kan sikkert skrive under på dette.

Boka er mest et rammeverk for ledere som ønsker å fasilitere samarbeid. Han mener at det ikke er noen vits å prøve å samarbeide på tvers før man har etablert en kultur for samarbeid, for eksempel ved å unngå at ulike avdelinger står i et konkurranseforhold til hverandre. Boka har likevel et positivt budskap og inneholder mange tips om hva som skal til for å lykkes i store organisasjoner.

Boka sier ikke så mye om bruk av verktøy, men den har likevel mye interessant å fortelle oss som jobber med samhandlingsverktøy i det daglige. Det viktigste lærdommen jeg trakk ut var:

Verktøyenes oppgave er ikke å øke mengden samarbeid, men å redusere kostnadene samarbeidet medfører.

Anbefales!

http://www.amazon.com/Collaboration-Leaders-Avoid-Create-Results/dp/1422115151