Jeg leste nettopp en artikkel om at Coca Cola og Unilever går vekk fra kampanjenettsteder tilfordel for å utnytte mulighetene på de etablerte sosiale nettverkene.
Argumentene er at de ønsker å drive aktiviteter og merkevarebygging der hvor folk er, fremfor å tvinge folk inn på egne plattformer.
På den ene siden høres dette svært fornuftig ut.
Hvorfor skal man bruke masse ressurser på en fancy kampanjesite med begrenset varighet, og like mye på å få folk inn på den? I dag kan man faktisk lage egne mininettsteder på Facebook-tabs, koble opp betalingsløsninger (se Leger Uten grensers julekampanje), embedde filmer, bilder, konkurranseelementer og ymse apps. Det er bare kreativiteten som setter stopper for hva som er mulig.
På den annen side … kan for sterke og påtrengende kommersielle krefter i de sosiale nettverkene føre til at folk skygger banen?
Plan Norge har fått mye ros, omtale og penger i kjølevannet av sin kampanje for jenters rettigheter «gi ditt ansikt» hvor Nettby var en av de viktigste trafikkdriverne kanal i kampanjen sammen med VG-nett.
I forbindelse med research til en annen organisasjon jeg arbeider med, ramlet jeg over svært negative kommentarer om Plan Norges på Nettby. Flere nettbyinnbyggere har dannet grupper (den største med over 1 900 medlemmer) som irriterer seg over og diskuterer organisasjonens hyppige utsendelser av det de kaller «spam».
Hva skjer når alle merkevarer og organisasjoner driver massekommunikasjon via de sosiale mediene? Skygger folk banen og finner nye steder, blokker merkevarer og venner som henger seg på alle mulige kommersielle stunts? Eller er det liv laga for merkevarene om de klarer å dyrke frem de meningsfulle markedsføringskonseptene ?
ps. Plan Norge gjør generelt svært mye bra i sosiale medier (spesielt jobbing med bloggere og nye meningsbærere som f.eks «blogg deg til Asia») selv om de ikke står frem med egne ansatte i særlig grad (eller kanskje jeg har oversett noe?)



12 kommentarer
Beate Sørum
14.01.2010 | 15:33
Dette er en veldig relevant problemstilling. Jeg tror nok det kommer endringer her som på kort sikt vil gjøre det «vanskeligere» å markedsføre seg i sosiale medier – enten gjennom endringer i brukermønster, eller restriksjoner fra f.eks. Facebook, for å bruke dem som et enkelt eksempel. På lang sikt tror jeg dog dette er en god ting. Å ha en facebook-page man dytter informasjon ut i nyhetsfeeden til folk, er egentlig bare en videreføring av det vi alltid har gjort – dytte informasjon ut, dog med den (langt fra ubetydelige) fordelen at man kan følge opp informasjonen med dialog. Jeg tror vi ganske snart når et metningspunkt for hvor mye vi gidder å ha organisasjoner og bedrifter inn i privatsfæren vår – som facebook tross alt er en del av. Selv er jeg svært restriktiv med hva jeg blir tilhenger av, men likevel er det blitt 22 pages etterhvert, som nå står for en betydelig del av alt innhold i feeden min – og jeg merker at det begynner å bli nok, jeg har alt begynt å bli blind for en del av det. At disse endringene kommer vil tvinge oss alle til å tenke nytt i stedet for bare å videreføre det gamle.
Så var den andre siden av bordet da – vi som markedsfører oss. Jeg sitter også på den siden av bordet, og jobber med å få Kreftforeningens budskap ut til flest mulig. Det ble en merkbar nedgang i interactions med vår page da Facebook gjorde om en del ting i høst. Årsaken tror jeg ligger i at mange fikk muligheten til, og valgte, å bare vise status updates i stedet for newsfeed, slik at de unngår all støyen fra kommersielle aktører. På kort sikt ser dette negativt ut – tallene synker. På lang sikt dog – så er de som fortsatt bryr seg med å interagere med oss langt mer engasjerte, og sånn sett mye mer verdt.
Jeg tror nøkkelen ligger i det siste avsnittet ditt, og bruken av ordet «massekommunikasjon». Vi må rett og slett venne oss litt av med å drive med massekommunikasjon i disse arenaene. Vi må dyrke de lojale, engasjerte og naturlige målgruppene – de som virkelig vil ha noe med oss å gjøre, og så må vi la resten få være litt i fred og oppsøke oss når de vil. For de som klarer å balansere tror jeg definitivt det er liv laga – de som ikke klarer det blir ignorert. Som med all annen markedsføring med andre ord;)
Ulla
14.01.2010 | 15:34
Kjempebra, Henriette. Vi må jo huske på at de sosiale mediene ikke er laget for markedsførere og annonsører
Sesilie Halland
14.01.2010 | 20:37
Dette er absolutt en viktig og litt skummel problemstilling. Men mye ligger nok i det siste Beate sier i sitt innlegg her om å dyrke lojale, engasjerte og naturlige målgrupper framfor i å falle i den fella det kan være å bli for kommersielle. Mange organisasjoner gjør det veldig bra i dag og jeg tror de fleste skiller mellom det å følge en organisasjon/sak på twitter/facebook osv og å følge en rent kommersiell aktør sånn som Coca Cola. Ved å fortsette å være seriøse og bringe fram et budsak til de som vil følge oss tror jeg at organisasjoner fortsatt har mye å hente i sosiale medier i fremtiden bare restriksjonene som nevnes ikke blir for mange.
Jeg tror også at organisasjoner kan lage kampanjesites og kampanjer ala det Plan gjorde og at de aller fleste vil synes dette er positivt. Motstandere finnes det til alt. Min erfaring er likevel at motstandernes stemme relatert til flotte kampanjer som dette forsvinner i den positive oppmerksomheten som oppstår. Men jeg synes det er viktig at organisasjoner som lager kampanjer viser tydelig at det er de som står bak, noe annet vil kanskje kunne skade organisasjoners «rykte» generelt i sosiale medier.
Henriette Hedløv
14.01.2010 | 20:58
Takk for kloke kommentarer
Jeg tror også suksessfaktoren i sosiale medier ligger i å dyrke lojale, engasjerte og naturlige målgrupper fremfor massekommunikasjon, og stase på organisk spredning for å nå enda flere. Vi vil nok se gode eksempler på begge deler fremover men på lang sikt tror jeg de som driver smalere nisjekommunikasjon kommer best ut av det.
Negativ omtale kan forsvinne i det positive men jeg tror likevel det i Plan Norge-sammenheng er et signal om noe. Om målet er å bygge et nettverk med flest mulig tilhengere for deretter å dynge de med mer eller mindre relevante nyheter, informasjon eller «salgsbudskap», mister de fort den troverdigheten og gode bølgen de red på på «veien opp».
I mens jeg skriver nå ramlet det inn en tweet fra Beate; «vi har muligheter nå vi aldri har hatt før, viktig å forvalte riktig:)» http://twitter.com/BeateSorum/statuses/7759275765
Det er et veldig godt poeng!
Beate Sørum
14.01.2010 | 21:29
Det siste du sier der henger også, for oss i veldedige organisasjoner, nøye sammen med den nye generasjonen givere. Tidligere har man gjerne valgt en hjertesak og holdt seg til den resten av livet. Den utviklingen er vi på vei bort i fra med den nye generasjonen. Vi donerer penger der og da, over nett, til det som treffer oss i øyeblikket. Så ønsker vi ikke nødvendigvis å ha noe forhold til selve organisasjonen utover det. Jeg tror vi veldedige organisasjoner etterhvert (etterhvert er nøkkelordet – let’s face it, verden er ikke en HELT annen i morgen:) ) må tørre å stole på at vi klarer å vekke engasjement om sakene våre hver gang, og så må vi tørre å slippe donoren løs, og ikke tviholde på dem med utsendelse etter utsendelse etter utsendelse, slik vi har gjort tidligere. Det har vært den beste måten å samle inn penger på før, det kommer nok ikke til å være det i fremtiden. En må dyrke sine lojale «venner», og stole på at de hjelper deg å skape engasjement på nytt når du trenger det, tror jeg.
Det er en kar som heter Bryan Miller (http://twitter.com/millbry) som har gjort mange undersøkelser på dette for Cancer Research UK sammen med britiske justgiving.com. Veldig mye bra stoff om fremtidens donorer her: http://www.slideshare.net/jwaddingham/understanding-the-new-breed-of-digital-donors-2317414
Han oppsummerer problemstillingen du tar opp her veldig treffende i begynnelsen på den presentasjonen: Stop interrupting me while I’m ignoring you.
Sølvi E. Suongir
14.01.2010 | 21:45
Noe av denne forklaringen ligger i at man på død og liv skal tilpasse sosiale medier til tradisjonell markedsføring. Dette går så lenge antall annonsører er lavt, men når kampen om oppmerksomheter virkelig setter i gang – vil budskapene drukne og mye fortone seg som støy. Metningspunktet ligger enda litt frem i tid, men nærmer seg raskt.
De som vil lykkes er de som greier og tenke langsiktig og bygge relasjoner. Støyende kampanjer for å oppnå mest mulig oppmerksomhet vil ikke være veien å gå. Innovasjon og nytenkning kreves
Nina Nordbø
15.01.2010 | 09:52
Så lenge vi som brukere har mulighet til å si ja/nei til hva vi vil være med på, hvilke sider vi vil være tilhengere av og hvem vi vil følge og få push fra, er ikke kommersielle aktører noe problem på sosiale nettsteder – slik jeg ser det. De kommer alltid på banen på et tidspunkt, som regel med mye støy i kjølvannet. Sosiale nettstedet lignet på den virkelige verden og da hører de kommersielle kreftene med. Noen ganger har de jo også noe innovativt og spennende å komme med og bidrar med noe mange liker. IKEAs kampanje på Facebook i høst, for eksempel.
Jeg jobber i Kulturavdelingen i NRK og jobber blant annet sammen med redaksjoner i P2 om å finne nye gode måter å ha dialog med publikum på. Jeg er glad for at det finnes sider nå, som gjør at vi kan droppe gruppene, som ble veldig masete i innboksrn etterhvert. Siden til Bok i P2 har fått over 1000 tilhengere på noen få uker, forhåpentligvis den sosiale digitale aktiviteten til noe som blir kjekt og givende for både programmet og lytterne. I tråd med det Suongir sier om å tilpasse aktiviteten til mediet man bruker – det handler mye om på være profesjonell aktør, gjør det ikke?
Henriette
15.01.2010 | 20:56
Takk for nyansert kommentar
Ja, det dreier seg om å være profesjonell, og for å være profesjonell må en vite hva en driver med og ha litt erfaring. Frem til nå har det vært mye prøving og feiling men noen gode opplevelser inne i mellom. Jeg tror vi vil se en profesjonalisering i året som kommer.
Kristine Löwe
20.01.2010 | 21:45
Jeg tror som Nina sier at så lenge vi kan velge å følge eller ikke følge kommersielle aktører i sosiale nettverk så er ikke dette noe problem, men en naturlig utvikling. Samtidig stiller jeg meg litt tvilende til at vi vil se en profesjonalisering som du antyder, Henriette. Jeg skulle veldig gjerne sett deg få rett, men hvis vi ser på hvordan fremveksten av sosiale medier har artet seg utenlands må jeg si jeg er pessimistisk.
Fordi jeg bodde i London i første halvdel av 2000-tallet og har venner som gjorde tidlig suksess på bloggefronten der har jeg fulgt utviklingen innen sosiale medier siden 2002 og har ett ben plantet den britiske bloggesfæren. Utviklingen der, som i USA, er jo at jo mer mainstream sosiale medier blir, jo flere kvakksalvere strømmer til – dvs. folk med minimal erfaring fra sosiale medier kaller seg eksperter uten egentlig å sette seg inn i fagfeltet og «alle», selv de som ikke kan forskjell på en nettside og en blogg, skal mene noe om det. Jeg synes det er flott at utviklingen mot mainstream gir oss mange gode nye bloggestemmer og fører til at flere bedrifter ser nytteverdien i å være tilstede og utforske denne sfæren, men nylige utspill fra Hans-Mathias Thjømøe, som dere har vært flinke til å gå til rette med her på Kjøkkenfesten, illustrerer jo godt baksiden av denne utviklingen…
Henriette
21.01.2010 | 23:07
Gode innspill
Med profesjonalisering mener jeg at kommersielle aktører vil bli flinkere til å forvalte det engasjementet de klarer å skape fremfor å spamme nettverket slik at de støter folk fra seg.
Men det er ikke nok å bare være tilstede i de sosiale mediene. Man må ha et genuint ønske om å bedre virksomhetens yteevne, og søke hjelp hos de mest lojale vennene – og vennene deres. Resultatene kommer til syvende og sist alle tilgode – virksomheten, kundene, de ansatte.
Det Stormberg har gjort det siste året er et godt eksempel på nettopp dette. Zappos er er annet godt eksempel.
Domino Pizzas siste stunt er helt ekstremt. Her er derimot fallhøyden stor! Sjekk dette :
http://www.pizzaturnaround.com/
Du kan lese mer om kampanjen her http://www.digitalbuzzblog.com/dominos-social-media-turned-our-pizza-around/
Sølvi E. Suongir
01.03.2010 | 15:30
Har reflektert litt over temaet, det resulterte i «Når kommersielle krefter inntar sosiale medier».http://suongir.blogspot.com/2010/03/nar-kommersielle-krefter-inntar-sosiale.html
Trackbacks
10.02.2012 | 13:46